万能开挂辅助“东阳四副牌有没有挂”其实确实有挂

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　　来源：机构之家

　　机构之家注意到，融盛财产保险股份有限公司（下称“融盛财险”）近期完成核心管理层补位，引入互联网保险领域资深人士陈玮出任副总裁。

　　对于这家成立已逾七年、扎根东北的财产险公司而言，此次向核心决策层注入具备科技实操经验的“新鲜血液”，或许可视为其激活科技基因、突破经营困局的重要信号。

　　技术背景显著，曾任职于众安、泰康

　　履历显示，这位出生于1978年10月的高管，履历极具“技术流”色彩。与大多数从业务或财务条线成长起来的传统高管不同，陈玮的职业生涯起步于IT领域，曾在正辰信息系统、炜松信息技术等公司担任技术职务。其后，他进入保险业，先后在和谐健康、东吴人寿的信息技术部门任职，积累了传统险企的科技视角。

　　真正让其具备行业分量的，是其在互联网保险“双子星”，众安在线与泰康在线的经历。

　　作为国内首家互联网保险公司，众安在线从诞生起就带着深刻的科技基因。陈玮在此历任信息技术部应用研发负责人，后更出任众安信息技术服务有限公司首席执行官，全面执掌这家被视为众安“科技输出”核心板块的子公司。2019年，陈玮转会泰康在线，出任助理总裁、副总裁，负责科技业务，完成了在另一家头部互联网险企的历练。

　　从IT公司的系统分析师，到传统寿险、财险公司的技术中层，再到执掌众安科技、泰康在线科技业务的副总裁，其职业轨迹贯穿科技主线。如今，这位技术派高管转战融盛财险，其专长与这家同样拥有科技股东背景的险企，形成某种意义上的匹配。

　　目前公司7人高管均为“70后”中生代，包括去年获准担任总裁的史翔，三位副总裁郭可、万志华、陈玮，以及分别负责合规、精算、审计条线的裴雷、肖婕、戢泽锋。其中三位副总裁巧合地同生于1978年，而1981年出生的总裁史翔反倒是管理层最年轻的一个。

　　对于融盛财险而言，总裁落定、副总裁补位，一年时间核心管理层框架完成合拢，显然不只是人事层面的例行更替。过去七年，融盛财险手握东软等科技股东的资源，却始终未能将“科技基因”转化为承保端的核心竞争力。如今，陈玮的到来或能打破这一僵局。

　　2025年承保、投资双向改善

　　融盛财险自诞生之日起，就带着浓厚的科技色彩。2017年获批筹建时，股东阵容包括东软集团、新松机器人等科技企业，东软集团董事长刘积仁亲任拟任董事长。公司定位于“‘互联网+’时代信息化、专业化、特色化的财产保险公司”，试图依托东软在医疗IT和车联网领域的数据积累，探索“驾驶行为分析+车险”、“健康管理+健康险”等创新模式。

　　来源：公司官网

　　然而理想与现实之间总有落差。成立逾七年来，融盛财险的经营业绩并不理想。2024年以前，公司保险业务收入已连续三年徘徊在3亿元左右，且成立以来持续亏损，综合成本率长期高居120%以上。这意味着，这家号称科技驱动的险企并没有显著的成本优势。

　　不过，融盛财险在2025年的成绩呈现了一定积极信号。公司保险业务收入同比大增95.7%，近乎翻倍；盈利端同样释放出积极信号，净亏损收窄至0.27亿元，为成立以来亏损最少年份。可以说，2025年是融盛财险成立至今最接近“盈亏平衡”的关键一年。

　　数据来源：年报、偿付能力报告

　　深入拆解业绩增长逻辑不难发现，非车险业务的爆发式增长，是此次规模攀升的核心驱动力。2025年，融盛财险车险签单保费为1.51亿元，同比微降0.4%，延续了近年来的平稳态势；而非车险业务表现亮眼，其前两大险种保费双双突破亿元大关，反观2024年，这两大险种的保费规模还仅停留在两三千万元的量级，一年间实现数倍增长。

　　这一战略转向并非偶然。近年来，车险市场进入存量博弈阶段，新能源车险赔付率高企、渠道费用居高不下等结构性难题，持续挤压中小险企的生存空间，多数中小财险公司纷纷将目光转向非车险领域，寻求新的增长极。融盛财险的战略重心转移，既是应对行业竞争的被动突围，也是依托自身股东资源、探索差异化发展的主动选择

　　从承保端看，公司综合成本率呈现持续改善态势：2022年至2025年分别为124.93%、124.76%、122.26%、116.49%，2025年降幅尤为显著，较上年下降5.77个百分点。但这一改善的成色略显单薄：综合费用率骤降11.96个百分点，而综合赔付率反而上升6.19个百分点。换言之，承保端向好更多源于费用端压缩，而非风险定价能力的实质性提升。

　　数据来源：偿付能力报告

　　投资端的表现同样改善显著，2025年投资收益率与综合投资收益率分别为4.84%、4.53%，较此前三年的平均水平0.89%、1.01%均大幅上升。2025年权益市场的强劲表现，为公司投资端贡献了可观收益，为亏损缩减提供了极大助力。

　　整体来看，融盛财险2025年在承保、投资端均实现了改善，但投资端的贡献带有明显的周期色彩，承保端的改善则依赖费用压缩而非核心能力提升。当公司将突围的希望押注于非车险时，必须清醒认识到：非车险的发展绝非一日之功，数据积累、系统建设、人才培养，每一项都需要系统性的持续推进和真金白银的投入。

　　而陈玮的加入，或有望帮助融盛财险搭建更高效的数字化运营体系，优化核保、理赔流程，提升风险定价能力、助力降本增效，进而解决当前承保端存在的核心问题。